智能門禁監控安裝工程進度計劃與控制

   1.智能門禁監控安裝工程進度計劃表

   根據智能門禁監控安裝工程項目用戶需求，并根據本項目和實際情況。本工程項目的進度計劃編制遵循科學性、客觀性的原則，做到既考慮系統全局，又兼顧設備安裝的具體特點，同時，考慮施工的特殊性，施工還設及到其他單位的配合。根據施工的實際情況編制本項目工程進度。

   根據該智能門禁監控安裝項目工程進度計劃編制，根據每項任務施工的工期，確定整個項目的預計開始時間和要求完工時間，在項目的預計開始時間的基礎上計算每項施工必須開始和完成的最遲時間，確定每項施工能夠開始與必須開始時間之間的正負時差，確定關鍵施工路徑。

   根據該智能門禁監控安裝項目正式開工后，就必須監控項目的進程，以確保每項活動按進度計劃進行，因此必須掌握實際進度，并將它與進度計劃進行比較，在項目進行期間，一旦認定項目落后于進度計劃，就必須采取糾正措施以維護進度的正常進行，如果項目遠遠落后于進度計劃，很難保持原進度,必須采取有效措施，對施工進度進行調整。因此，要有效控制項目進度。

   具體智能門禁監控安裝工程進度計劃表（見附錄）,根據實際情況定制。

   工程進度控制的具體措施為：

   1）確定實際進度完成情況對項目進度的影響；

   2）將項目變更融入進度計劃；

   3）計算更新后的進度計劃；

   4）控制項目進度。

   2.智能門禁監控安裝工程進度控制過程

   1、工程進度控制流程

   根據項目的用戶需求，并根據本項目實際施工情況。本項目在工期執行過程中定期收集各項目完成情況的數據，并將它與已制定的進度計劃相比較。在項目進行期間，如果項目實施落后于進度計劃，就必須召集相關單位，采取必要糾正措施，保證項目工程進度的正常進行。具體工程進度控制過程步驟：

   2、智能門禁監控安裝工程控制實際操作

   根據項目的用戶需求，并根據本項目的實際施工情況。確定一個固定的報告期，跟蹤和反饋實際進度與進度計劃的比較。根據項目的復雜程度和時間期限，可以將報告期定于日、周、雙周、月、雙月、季度和年。

   在整個報告期內，需要收集的數據和信息有：

   1）實際執行中的數據，包括：項目開始或結束的實際時間；使用或投入的實際成本；

   2）有關項目范圍、進度計劃的信息。

   智能門禁監控安裝項目的合同簽定以后，項目需建立一個新的基準計劃，這個計劃的范圍、進度項目相關方面的進展會有變化。

   項目報告的數據和信息必須及時收集，作為更新項目進度計劃和預算的依據。所以，數據和信息的有效期應以考慮；同時，應多方面收集項目報告的數據和信息，所謂“兼聽則明”，提供的信息和數據不能排除其片面性。因此，項目報告的數據和信息必須準確、及時和全面，否則，所制定的項目進度計劃和預算就起不到其應有的效果。

   項目報告的數據和信息收集方法有：

   1）定期提交本系統的實際進度，并提供系統實施情況報告；

   2）定期召開項目工程協調會，及時了解各弱電子系統的進展和進度，解決項目實施碰到的問題；

   3）定期下發項目工程的進展報告和變更通知(如發生變更)，及時反饋；

   4）定期進行現場檢查，及時掌握第一手資料。

   特別在工程實施的關鍵階段，每天現場的進展情況會發生許多變化，所以應根據工程的不同階段及時調節對工程檢查的方法和時間。

   3、智能門禁監控安裝進度計劃的更改及措施

   根據項目的用戶需求，并根據本項目和實際施工情況。工程的實施過程中，遇到的各種變數比較多，有些是最終用戶的需求發生了變化，而使項目的服務范圍發生了變化。

   因此，項目實施過程中的變化和更改，大都會影響到項目實施的進程和進度，有些變化和更改甚至會使項目的成本發生很大變化，而需要重新修改合同。在改造工程實施過程中的變化和更改必須加以控制，以確保項目按時、按合同要求高品質地完成。

   項目實施過程中的變化更改控制必須按照正常的處理程序操作。具體步驟如下：

   1）由項目更改提出方提交項目內容更改申請表。

   如果提出方為用戶，更改申請表需提交給我方；如果是我方提出，更改申請表需提交給用戶。

   2）討論項目內容更改申請。

   由用戶和我方一起商討項目內容更改的可行性及對項目整個進程、進度、成本及質量的影響。

   3）達成項目內容更改決議。